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      2019一級建造師《項目管理》考點串講:1Z201092

      中華考試網  [2019年8月6日]  【

        1Z201092   施工企業項目經理的任務

        1.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,行使的管理權力:

        (1)組織項目管理班子;

        (2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;

        (3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目生產要素;

        (4)選擇施工作業隊伍;

        (5)進行合理的經濟分配;

        (6)企業法定代表人授予的其他管理權力。

        2.項目經理的任務:包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務是:施工安全管理、施工成本管理、施工進度管理、施工質量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程組織與協調。(三控三管一協調)

        【例題·單選】建筑施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理工作中,行使的管理權力有( )。

        A.調配并管理進入工程項目的各種生產要素

        B.負責組建項目經理部

        C.執行項目承包合同約定的應由項目經理負責履行的各項條款

        D.負責選擇并使用具有相應資質的分包人

        【答案】A

        【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力:

        (1)組織項目管理班子;

        (2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;

        (3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;

        (4)選擇施工作業隊伍;

        (5)進行合理的經濟分配;

        (6)企業法定代表人授予的其他管理權力。

       

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